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天邦降低出栏目标、减少能繁母猪!打响大场去产能第一枪!
来源:猪e网 时间:2023-5-23 9:18:21 浏览:3236次

  这几天我们一直在谈大场去产能的情况,猪价连亏5个月,全国母猪去化才2.4%。就价格上看,淘汰母猪价格还有5.56元,仔猪一头还有200来块的利润。

  再加上上市企业为了降低成本,2023年纷纷提高满产率,都已经准备了充足的资金扛着。

  是的,扛着。所以我们看到之前大北农、天康、傲农等纷纷下调了育肥的出栏目标,但几乎没有一个说要减母猪的。 

打响大场去产能第一枪!天邦降低出栏目标、减少能繁母猪!

  根据数据显示,2023年3月末,几家上市企业能繁母猪相比2022年末母猪减少了2%,大场去母猪的动力明显较弱。

  但是5月19日,天邦业绩说明会上,天邦的第一个表态要减少母猪的计划。并且对当下市场的预期、当下上市企业发展的第一要务、降本增效的方式都做了说明。

  不得不说,天邦当下的正式表态是明智的,揭开了上市企业现状的同时也付出了一定的勇气。

打响大场去产能第一枪!天邦降低出栏目标、减少能繁母猪!

  首先是天邦对2023年猪价的预期

  食品董事长张邦辉表示,今年可能难以看到猪价出现大幅上涨,对此公司已采取缩减低效资产,提高人效,改善养殖养殖指标,依靠技术进步等策略改善公司盈利,优化资产。

  其次是天邦表示现金流安全是第一任务

  现金流方面,天邦食品表示:“现金流安全是第一任务,公司定增目前在深交所审核当中,除此以外,公司还在拓展其他融资渠道,量入为出。”

  为应对猪价低位运行,天邦减育肥出栏目标、减能繁目标

  我们知道,产能利用率是关系到大场出栏成本的关键。因此2023年上市大场纷纷提高出栏目标,提升母猪产能利用率的目标,为的就是进一步降低成本,提升出栏竞争力。

  然而1-5月市场低迷运行,连续亏损对企业现金流造成较大压力。

  尽管上市企业融资渠道较多,成本更低,但若猪价继续保持一段时间亏损,大场也难扛,特别是一旦资金链出现问题,可能引发较为危险且被动的境地。

  因此天邦2022年末能繁母猪35万头,2023年目标是60万头,此次将能繁目标下调至43.96万头。

  可以说,是目前上市企业中第一个正式提出减少母猪目标的企业(截止4月底天邦目前能繁产能利用率在50%左右)。

  再次是为了降低成本,天邦将通过降低代养费、缩减人员成本等方式

  对于成本下调的措施,天邦食品表示,主要包括调整存栏、控制家庭农场规模、提高自育肥(含租赁场)栏位利用、租赁育肥降租及退租计划、全面降低结算代养费,实现头均降50-100元,缩减调整人员等。

  就天邦人员调整来说,2022年底在职人数8817人,2023年目标是5502人,裁员人数达到37%

  在人员调整方面,天邦食品表示,“之前由于规划出栏规模较高,人员有所储备,现在每天都在减员,5月份计划调整1280人,截至5月18日,已优化665人,完成当月进度51.9%,按照年缩减目标,预计年节省人工成本1.4亿元。”

  表面上,养猪业竞争的本质是成本,谁的成本更低,谁就能少亏,谁就能“剩者为王”。但这个前提是猪价下跌周期较短,且企业现金流足够支撑到猪价上涨的黎明。现在这个市场阶段,“拼成本”并不成立。

  而目前的情况来看,已经连亏5个月,母猪去化才刚刚开始。更不要说还有大量猪场上后备博明年的情况。再加上二育的存在,使得猪价理论上的上涨节奏也可能被磨平。大家都不去产能,都在扛,毫无疑问,只能延长猪周期的低谷。

  所以在这一波,并不是你成本比别人低,比别人少亏就能活下来的问题。如果盲目相信比别人成本低就能活下来,即使卷死了别人,自己可能也得千疮百孔。

  当下,大场必须在产能利用(成本)和现金流之间选择一个。

  而我始终觉得,当下这个市场 ,现金为王。养猪业并不存在绝对的技术壁垒,只要有钱,市场只是迟早的结果。

  现金流断了,可能连再次上场的机会都没了。


 
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