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养猪业深陷“大而不强”的怪圈,为何还在持续扩规模?
来源:猪场动力网 时间:2023-6-8 9:36:33 浏览:4032次

  2023年全国高考作文乙卷两则作文素材:吹灭别人的灯,并不会让自己更加光明,阻挡别人的路,也不会让自己行得更远。“一花独放不是春,百花齐放春满园”如果世界上只有一种花朵,就算这种花朵再美,那也是单调的。引发笔者对行业的一些粗浅的认识和思考。


  养猪业已经深陷“大而不强”的怪圈,却为何还要钻入“大而全”的泥潭不自拔? 

  养猪业怪圈:大而全,却大而不强

  入榜2023全球TOP50养猪企业排行榜,我国养猪企业有24家上榜,占比接近一半。规模是越来越大,然而生产成绩却与国外企业相差巨大,比如国内头部集团的PSY21,生猪养殖成本高达9-10元/斤。成绩折半,成本翻倍,形成一种大而不强的怪圈。

  即使深陷这种怪圈之下,依然趋向扩大规模,做大做全产业链上下游,乃至周边产业。

  养猪业本就是一个民生行业,而资本却是一把双刃剑,这剑舞得好,能披荆斩棘,注入发展新势力,舞不好弄一身伤。

养猪业深陷“大而不强”的怪圈,为何还在持续扩规模?

  为什么会出现大而不强?

  部分集团无限扩张,不是想着强强联合做强,而是一心只想独家做大做全。为追求极致利润,利用大资本,无限扩大产业链,将体量大的采购优势发挥的淋漓尽致。

  把精力都集中在采卖上的成本降低,上到生产原料的采购,下到屠宰肉制品端,横向发展延伸到动保、基建、物流、设备等,几乎涉及养猪的所有领域。

  而不是在种源瓶颈上,实现对能繁生产成绩,生猪生产性能,以及团队运营实力的打造上突破。

  更严重的问题,出在产业链、横向延伸发展领域,将资本都用在了基础建设面上,以先占领市场体量为先。毋庸置疑,养猪成本肯定能降低不少,能够实现一样的成本,养更多的猪,但是,却会制约其他领域企业的生产技术研发。

  这些其他领域的企业,今后如何发展?是继续与之打价格战,还是继续深度研发迭代产品,亦或是退出市场?

  这不仅放在养猪业适用,放在某些饲料、兽药、疫苗、添加剂、设备企业同样适用。不愿过多投入研发,一味贪求大而全,不力争做精而美,甚至跨界“Ctrl+C(复制)、Ctrl+V(粘贴)”抢占市场,吹灭别人的灯,阻挡别人的路,真的能行的更远吗?

  目前养猪业已经如此,抓住“大家都难”的时机,突破吧!

  会给行业造成哪些影响?

  养猪业高度集中的大而全,让专注某一领域的企业,陷入进退两难境地。想进一步发展,可猪被高度集中在集团手里,价格被压极低,没有利润,哪来的实力搞研发,共推养猪业发展?原来服务的客户被挤出市场,开发的新客户也只想低成本采购,想做匠心企业难,难于上青天。

  形成恶性循环,中小规模猪场也难逃脱,没有专注领域的企业提供匠心产品,帮助一起养好猪,伸手向高度集中的集团采买,价格或许是另一番景象,追求大而全的质量也是堪忧。

  术业有专攻,不在专项领域深耕细作,寻求强强联合做大做强。只自顾自大,挤占市场,在面向国际竞争时,缺乏科研实力的大而全,做不到大而强,或最终沦为大资本收割的韭菜,站在纽约街端着咖啡杯的资本家正看着呢。

  大而全能卷死同行?

  目前整个行业高度内卷,都不想放手,低价竞争,备着家底都想熬死同行,就算明摆着没有利润的项目单也签;看着存栏数据明知道没钱挣,也不愿精简规模、创新形式,最终收获一堆不知何时能收回的欠款单、债务单。

  被大资本无限挤压的低生产成本,将同行竞争对手远远甩开,依靠低价恶性竞争抢来的市场,最终也会被大资本所抛弃。大资本烧了三年,产能稳了,资本嗜血,吹出了如房地产一样的泡沫,也许到了该退温的时候。

  不论大资本刮起血雨腥风,养猪业始终是民生行业,如雨后春笋般生生不息。上层也绝不会允许“一家独大”,“一花独放不是春,百花齐放春满园”,完美的诠释未来养猪业的发展之路。

  写在最后,有一天真会出现返璞归真吗?养猪,专注做好提升猪的生产效益;做饲料营养,专注如何营养均衡,助力猪场提升生产效益、肉质和口感,满足消费者的口腹之欲,让屠宰端能卖个好价钱,循环到猪场的猪更值价。猪场有好的利润后,才能有更好的基础设施设备的成本投入。车轮滚滚,行业自然而然向前发展。(以上内容仅笔者个人观点)


 
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