全球禽流感常态化与中美贸易摩擦交织，中国家禽产业正经历种源供应链的深度重构。2023年底美国俄克拉荷马州暴发禽流感后，中国暂停自美引种，叠加关税壁垒冲击，传统种源渠道骤然收缩，倒逼行业探索破局新径。作为国内白羽肉鸡种源进口的“主力军”，益生股份率先突破法国引种渠道，以供应链韧性应对风险，但挑战依然严峻：过度依赖单一新渠道的潜在风险、自主品种产业化进程的提速需求、家禽养殖企业抗风险能力亟待提升，均考验着全行业的协同智慧。   在此背景下，特邀山东益生种畜禽股份有限公司常务副总裁郝文建，解析中国家禽产业引种挑战的应对逻辑、渠道多元化战略的落地路径，以及产业链协同的价值重构。

山东益生种畜禽股份有限公司常务副总裁郝文建

中美贸易摩擦叠加禽流感疫情，对中国白羽肉鸡引种格局产生了哪些深远影响？

郝文建

山东益生种畜禽股份有限公司常务副总裁

当前，中美贸易摩擦叠加禽流感疫情直接重塑了中国白羽肉鸡种源进口的渠道结构。2024年以前，美国是中国白羽肉鸡种源的核心供应国，但自2024年底美国俄克拉荷马州暴发禽流感疫情后，中国暂停了自美引种。同时，中美贸易关税壁垒使美国种源的成本劣势进一步凸显。这导致美国种源在中国市场的竞争力大幅下降，进而促使中国家禽企业必须重新布局引种渠道，寻找替代的稳定供应源，以保障国内白羽肉鸡产业的持续发展。 

面对这一变局，益生股份迅速调整策略，率先开启从法国引种的渠道，2025年3月引进3.6万套，4月份引进1.8万套，截至4月已从法国引种超5.4万套。究其原因，法国种源的疫病净化标准符合中国要求。此外，安伟捷育种基地分布在全球多个国家，供应全球市场，其育种进度及目标同步进行，而法国作为新的引种渠道，其种源在质量和生产效率上均能满足中国市场需求，为国内产业提供了有力支持。

益生股份迅速调整策略，率先开启从法国引种的渠道，成功引种。

值得注意的是，当前中国的家禽引种渠道仍高度依赖法国，若法国因疫情封关，短期内需依赖其他国家“开关”或加速国内产能调整，这就要求中国家禽生产企业需要密切关注全球疫情动态和贸易政策变化，提前做好应对预案，以应对可能出现的供应中断风险。

法国种源的疫病净化、生产效率能否满足中国市场需求？益生股份如何保障引种稳定性？

郝文建

山东益生种畜禽股份有限公司常务副总裁

法国种源的疫病净化水平完全符合中国标准。在疫病净化方面，法国种源经过严格的检疫和检测程序，确保无垂直传播疾病。这为中国家禽养殖企业提供了可靠的种源保障，降低了疫病传播的风险。同时，安伟捷集团采用全球统一的育种技术，其法国育种基地与美国、新西兰等基地同步更新种源基因库，确保生产性能持续优化。其优良的生长速度、饲料转化率和肉质等指标，能够满足中国消费者对于高品质禽肉的需求。在当前全球禽流感疫情常态化的情况下，法国种源的稳定供应对于中国家禽产业的持续发展具有重要意义。

家禽养殖企业亟需找到“小而精”的生存法则，通过精准定位、资源嫁接与敏捷管理，在产业链细分环节建立不可替代性。

然而，全球禽流感疫情形势严峻，引种局势仍不容乐观，因而中国家禽企业还需不断强化供应链风险管理能力。目前，为保障引种的稳定性，益生股份建立了双重保障： 

● 渠道预判：通过与供应商的紧密合作和信息共享，及时了解当前全球各国种源的供应情况和潜在风险。

通过建立全球种源供应信息监测系统，益生股份能够提前掌握各国的疫情动态、贸易政策变化以及种源供应能力等信息，综合评估各国种源的供应情况和风险程度，制定多元化的引种方案，确保在某一渠道出现问题时，能够迅速切换到其他渠道，保障种源的稳定供应。

● 疫病管控：在种鸡入境后实施严格的封闭隔离。在隔离期间，益生股份会按照国家相关标准和要求，对种鸡进行全面的检疫和检测，确保其无疫病感染。同时，在饲养管理过程中，益生股份通过建立严格的生物安全体系和科学的饲养管理措施，有效保障了祖代种源的安全性和健康性。此外，还会根据种鸡的生长情况和健康状况，制定科学合理的饲养管理方案，确保种鸡的健康生长和繁殖性能的稳定发挥。

作为行业龙头，益生股份如何通过全产业链协同应对引种危机？对家禽养殖企业有何建议？

郝文建

山东益生种畜禽股份有限公司常务副总裁

面对引种渠道的波动与疫病风险的双重挑战，全产业链协同已成为中国家禽产业抵御风险的核心策略。益生股份通过打通“种源-养殖-市场”三大环节的堵点，构建了一套从基因优化到终端适配的闭环管理体系，具体聚焦三个维度：

● 种源端：通过科学、完善的管理体系，确保祖代种源无垂直传播疾病，从而实现父母代种鸡遗传性能稳定释放。种源作为产业链的起点，其质量和性能直接影响后续各环节的生产效益。通过对种源的严格把控和精细化管理，为整个产业链的稳定发展奠定基础。 

● 养殖端：推广规模化、自动化养殖模式的提升，降低人工成本的同时，通过物联网系统实时监测饲养管理中的各项数据据指标，结合AI算法预测疾病风险，从而降低死淘率，优化料肉比。

● 市场端：与下游企业融合发展，实现优势互补、种源供应稳定，降低市场风险，增强市场竞争力，实现产业链上下游的协同发展和互利共赢。

与此同时，在行业集中度提升、成本与技术门槛双高的背景下，家禽养殖企业亟需找到“小而精”的生存法则，与其同一条龙企业在规模化赛道上硬碰硬，不如通过精准定位、资源嫁接与敏捷管理，在产业链细分环节建立不可替代性，诸如：

● 轻资产运营：避免盲目扩张，在当前市场竞争激烈、资金压力较大的情况下，轻资产运营模式可以帮助养殖企业减少固定资产投资，降低经营风险，提高资金使用效率，使其能够更加灵活地应对市场变化。

● 数据驱动：引入养殖管理系统，借助信息化技术和数据分析，养殖企业可以实现对养殖过程的精细化管理，通过实时监测养殖环境、饲料投喂、疾病防控等数据，企业可以及时发现问题并采取措施加以解决，从而提高养殖效益和管理水平。 

● 加强疫病防控能力：疫病是家禽养殖企业面临的最大风险之一。加强疫病防控能力，不仅可以降低企业的损失，还可以提高企业的市场竞争力。企业需要建立完善的生物安全体系，加强种源检疫、消毒防疫、疫苗接种等工作，确保鸡群的健康生长。同时，企业还需要加强与科研机构、兽医专家的合作，及时掌握最新的疫病防控技术和信息，提升企业的疫病防控水平。

● 差异化竞争：在家禽产品同质化严重的市场环境下，企业可以通过差异化竞争策略，提升自身产品的附加值和市场竞争力。例如，企业可以专注于某一特定品种或某一特定市场需求的产品，如有机鸡肉、无抗生素鸡肉等，满足消费者对于高品质、健康食品的需求。此外，企业还可以通过品牌建设、产品包装等方式，提升产品的市场辨识度和附加值。